做法对比

先看清差别，
再决定要不要谈。

和 Excel、通用 CRM 的差别，在于家用电梯这一行真正要接住的条件、价格和过程。

和常见做法

差别不在功能清单，
在这一行怎么做生意。

很难把定制电梯的条件、计价规则和推进过程接起来。人一忙，报价和跟进就散在表格和微信里。

往往没有井道、梯型与多套价格口径。TIDA 围绕家用电梯定制生意组织客户、方案与后续业务。

重点是团队、价格口径与渠道扶持。先把自己公司的销售管起来，再逐步拓展渠道。

看厂家方案

重点是独立经营自己的客户、方案和项目，并在授权范围内与厂家协作。

适用边界

把不合适的人挡在门外，对双方都省时间。

不需要按现场条件配方案、价格也是固定的，用不上这一套。

那是工厂 ERP 的活，TIDA 不做。我们只管销售这一侧。

这个规模用表格也够，我们不劝你上系统。

TIDA 只做家用电梯这一个行业，不做通用版本。

不做工厂 ERP，不做完整财务软件，不做三维展示平台，不做通用 CRM。

也不承诺提高成交率。成交取决于产品和交付能力，系统保证的是过程不失控、节奏可控。

先看一遍，再做决定

从你熟悉的场景开始，看看 TIDA 能否帮上忙。